نموذج تقييم اداء مجلس الإدارة ككل

أولا : المهام والمسؤوليات الأساسية

وضع الإطار الاستراتيجي : يحرص المجلس على اعتماد الأهداف الاستراتيجية والمبادئ الأساسية اللازمة لإدارة الجمعية بطريقة محترفة

_____________________________________________

الحوكمة والأخلاقيات : ترسيخ نظام حوكمة فعال ، وضمان الإلتزام بالقيم الأخلاقية،ووضع سياسات واضخة للشفافية والإفصاح

_____________________________________________

الإمتثال والالتزام : التأكد من مطابقة قرارات المجلس للأنظمة واللوائح المعمول بها (نظام الجمعيات، اللوائح الأساسية)، وعدم وجود ملاحظات نظامية جسيمة من الجهات الرقابية

_____________________________________________

الهيكل التنظيمي والتفويض : اعتماد وتحديث الهيكل التنظيمي مع تحديد واضح للسلطات والصلاحيات

_____________________________________________

الرقابة على القرارات الجوهرية : مراجعة واعتماد القرارات ذات الأثر الاستراتيجي او القانوني او المالي

_____________________________________________

الرقابة المالية : مراجعة واعتماد الموازنات السنوية ، ومراقبة الأداء المالي ، واتخاذ إجراءات تصحيحية عند الانحرافات

_____________________________________________

أدوات الرقابة والتقييم : توفر أدوات ملائمة لمراقبة الأداء التشغيلي والمالي

_____________________________________________

سلامة القوائم المالية : مراقبة الأداء المالي والتأكد من أن القوائم المالية تعكس المركز المالي الحقيقي ، وعدم وجود ملاحظات جوهرية من قبل المراجع الداخلي والخارجي

_____________________________________________

إدارة المخاطر والرقابة الداخلية : ضمان وجود سياسات متكاملة للرقابة الداخلية وإدارة المخاطر ووجود تقارير تقييم دورية لها

_____________________________________________

استقلالية الرقاية : يحرص ويضمن المجلس استقلالية المراجعة الداخلية في الجمعية واستقلالية وحيادية مراقبي الحسابات الخارجيين

_____________________________________________

الفهم الاستراتيجي : يضمن فهم واضح للرؤية والرسالة والأهداف

_____________________________________________

تقييم الأداء : وجود أسس واضحة لتقييم أداء اعضاء المجلس ولجانه والمدير التنفيذي ، ووجود نماذح تقييم أداء معتمدة ، وتنفيذها دوريا ، واستخدام نتائجها في التحسين

_____________________________________________

الإفصاح والشفافية : يحرص المجلس على الإفصاح وفي الوقت المناسب عن الأمور الجوهرية لأصحاب المصلحة . ونشر التقارير السنوية (مالية وأدائية) في الوقت المحدد ، واتاحة المعلومات الهامة عبر القنوات الرسمية

_____________________________________________

لجان المجلس : يقوم المجلس بتشكيل اللجان الفرعية التابعة له ، ويتابع أعمالها ، ويطلع على تقريرها التي ترفع له بصفحو دورية عبر رؤسائها

_____________________________________________

التطوير والمعرفة : يخصص مجلس الإدارة وقت كافي لفهم اعمال الجمعية ، ووجود برنامح تعريفي للأعضاء الجدد

_____________________________________________

القيمة المضافة : يساهم أداء المجلس بشكل واضح في تحقيق أهداف الجمعية وتعزيز قيمتها

_____________________________________________

ثانيا : تشكيل المجلس

الكفاية والفاعلية : يعتبر حجم وتشكيل المجلس واللجان التابعة له كافي لضمان كفاءة وفاعلية المجلس

_____________________________________________

التنوع والمهارات : يصم المجلس مجموعة متنوعة من أصحاب الخبرات والكفاءات بما يتناسب مع مهام وأنشطة الجمعية

_____________________________________________

ثالثا : العلاقة مع الأعضاء وباقي أصحاب المصالح

سياسة التواصل : وجود سياسة فعالة للتواصل مع الأعضاء وأصحاب المصلحة

_____________________________________________

المساواة والعدالة : يراعي المجلس في اتخاذ قراراته معاملة جميع الأعضاء بصورة عادلة ومتساوية

_____________________________________________

حضور الجمعية العمومية : تشجيع الأعضاء على الحصور وضمان بيئة منفتحة للحوار

_____________________________________________

رابعا : اجتماعات المجلس

جدول الأعمال : تعقد اجتماعات المجلس بناء على جدول أعمال معد ومعتمد مسبقا بحيث تناقش كل المهام الضرورية المرتبطة بالجمعية

_____________________________________________

حرية النقاش : يحرص ويضمن المجلس ان تتصف اجتماعاته بحرية إبداء الرأي والتعبير والنقاش ، وأن يكون لجميع الأعضاء الحرية في اتخاذ القرار الذي يراه مناسب

_____________________________________________

الرقابة الناقدة : بشكل عام يقوم أعضاء المجلس بطرح أسئلة ملائمة وحساسة ونافذة على الإدارة التنفيذية للجمعية

_____________________________________________

تعارض المصالح : يفصح أعضاء المجلس عن المصالح الشخصية ، ويمتنعون عن التصويت عندما يقتضي الامر لذلك

_____________________________________________

كفاية الاجتماعات : عدد اجتماعات المجلس واللجان خلال السنة كافية لإدارة أعمال الجمعية ، ومدة انعقاد الإجتماعات كافية لتغطية جميع النقاط المدرجة في جداول الأعمال

_____________________________________________

تبرعك هدية

سلة التبرعات

تبرع سريع

تسجيل الدخول